Jan de Koning - Excellent HR
Bedrijven: Excellent HR en B+I Groep
Ondernemer sinds: 1994
Wat doet Excellent HR precies?
“Ik houd me bezig met personeelsvraagstukken en help werkgevers hun rol beter te vervullen. Vaak kom ik bij ondernemers die heel veel energie steken in de opzet van een informatiesysteem voor medewerkers en leidinggevenden. Bijvoorbeeld een personeelshandboek dat in essentie vaak goed in elkaar steekt. Toch verbaas ik me er dan keer op keer over hoe slordig ze omgaan met het actualiseren van die informatie. Vaak hoor ik de verzuchting: “we moeten het nog bijwerken”. Voor die ondernemers kunnen wij wat betekenen. Noem het maar ontzorgen. Wij zorgen voor actualisering van de informatie en betrekken de directie erbij wanneer externe ontwikkelingen met zich meebrengen dat je je intern moet aanpassen. In die zin zijn het dan excellente werkgevers. Beschouw ons maar als betrokken kritische mee-ontwikkelaars.”
Wanneer kreeg je het idee en wat deed je besluiten om te starten?
“Ik ben als zelfstandige gestart omdat ik het externe advieswerk al kende maar me toch niet vrij voelde om dingen te ontwikkelen waar ik zelf markt in zag. Je zou kunnen zeggen dat ik het voor een extern adviseur moeilijk vond om samen met anderen een koers te ontwikkelen. Als externe moet je je vrij voelen om te ontwikkelen waarmee je geconfronteerd wordt. En dat heeft me geen windeieren gelegd.”
Hoe onderscheid je je in de markt en wat betekent innovatie voor je?
“Ik hoor vaak dat je moet doen wat je zegt. In de politiek lusten ze daar ook pap van. In werkelijkheid kom ik dat helaas weinig tegen. En dat biedt kansen. Ik vind dit een belangrijk aandachtspunt in de relatie met mijn klanten. Het is eigenlijk te gek voor woorden wat partijen vaak laten liggen. Dat doen wij dus anders!
Wat innovatie betreft las ik onlangs in een managementblad het volgende: Innovatie is als medewerkers de ruimte krijgen om: te zien wat er niet is, te bedenken wat niemand anders bedenkt, te doen wat niemand durft en ideeën te laten groeien door ze rond te strooien en te delen. Dat sprak me erg aan. Innovatie is geen zuiver technologische aangelegenheid. Vernieuwing zit in en komt voort uit mensen. Eigenlijk zou daar de nadruk op moeten liggen.”
Wat was je eerste succes?
“Toen ik zelfstandig werd mocht ik al mijn klanten meenemen. Dat was eigenlijk direct al een doorbraak. Het was overigens niet slim van mijn oude werkgever. Hij bestond niet lang meer.”
Wat is je grootste uitdaging en waar wil je met je bedrijf naar toe?
“Ik wil eigenlijk niet ergens naar toe. Het liefst ben ik onderweg. Want als je er bent dan houd je professionele bestaan op. Mijn uitdaging is daarom om een goede balans te vinden tussen werken en leven (alhoewel werken een vorm van leven is natuurlijk).”
Waar sta je nu?
“We zijn begonnen met het lanceren van het Handboek P&O. Soms denk ik ”wat klinkt dat suf”. Maar het is net als de wijn: een nieuw vat doet wonderen. Bovendien spreekt het onze abonnees aan. Op zich is een Handboek P&O natuurlijk niets nieuws. Excellent HR biedt echter veel meer dan een handboek. Het is een online omgeving waar werkgevers hun personeelzaken beheren. Hierin worden zij actief ondersteund door een deskundige professionele redactieraad die zorgt dat het handboek actueel blijft. En daar bovenop kan onze persoonlijke P&O adviseur het handboek op maat inregelen. Wij helpen onze klanten een Excellente werkgever te zijn. Want mensen zijn toch het belangrijkste ‘bezit’ van een bedrijf.”
Wat is je visie op het creëren van waarde?
“Waarde creëren doen we elke dag. We zijn het ons alleen niet altijd bewust. Ik zie vaak om me heen dat waarde niet altijd onderkend wordt. Advies: ga eens nadenken wat waarde voor je heeft, koester het en doe er wat mee. Dat geldt zowel zakelijk als privé. En soms is het nodig dat een ander het je laat ontdekken. Stefan bijvoorbeeld!”
Welke tips zou je andere ondernemers willen meegeven?
“Voor dit soort algemene tips moet je de vakbladen openslaan. Het barst ervan. Ik probeer zelf vanuit het contact dat ik met ondernemers heb goed te luisteren en die informatie om te zetten in activiteit waaraan hij wat heeft. Dus eigenlijk is het simpel: luisteren.”
Wie is je grote voorbeeld of held?
“Ik kan niet zeggen dat ik een held naloop. Ik heb wel veel grote voorbeelden meegemaakt. En het voorbeeld waar je het meest van hebt geleerd is vaak je eerste leidinggevende. Hoe het moet, maar ook het tegenovergestelde.”
Wie nomineer je voor deze rubriek?
“Stefan Offringa van Waardemakers.”
Interviewdetails:
Naam: Jan de Koning
Beroep: adviseur excellent werkgeverschap / organisatieadviseur met accent op HR vraagstukken
Bedrijven: Excellent HR en B+I Groep
Branche: Zakelijke dienstverlening. Oftewel: ik ben niet gespecialiseerd in een bepaalde branche. Dat maakt mijn vak zo leuk!
Ondernemer sinds: 1994
Datum interview: 5 oktober 2010
